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  Neto 10/05/2016 at 9:04 am

  Salários,alimentação,assistência médica,transporte, hospedagem, tudo bancado pelo Corinthians. Na venda do jogador da base os achacadores ficam c/ a maior parte do dinheiro. Tudo errado. Somando também os descalabros do profissional temos a explicação do aumento da dívida.

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  João Ricardo (Maringá-PR) 10/05/2016 at 9:36 am

  A denúncia feita, por si só, já é preocupante. Mas o que mais causa medo é ver que o grupo político atual está no poder há anos e não quer sair de lá de jeito nenhum. Bom, li que o conselheiro Romeo Tuma Jr. enviou o caso ao Ministério Público. Vamos aguardar…

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    Henry Sernagiotto 11/05/2016 at 11:14 am

    > … não quer sair de lá de jeito nenhum …

    Nada mais natural naqueles que enriqueceram como donos de um mega negócio chamado S.C. Corinthians Paulista…

    Negócio que foi obtido de sem nenhum ônus financeiro: o custo foi o tempo dedicado nas manhas e artimanhas da politicagem barata (cheap) regada a muita corrupção.

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:38 am

  Saudações. Autonomia sem Esquizofrenia. A FIFA claramente tem sua estrutura de financiamento de patrocínios baseada em direitos de mídia, o que permitiu a extensão de poder de ingerência sobre eventos, como a Copa do Mundo. Basicamente, está esquecendo da democratização do espetáculo, onde ainda limita demasiadamente os direitos dos clubes formadores de atletas. A estrutura permitida de financiamentos e patrocínios globais, alguns de fonte duvidosa, represa os principais talentos a poucos clubes no mundo. O tempo limite de contrato dos atletas em cinco anos , certamente limita o poder econômico dos clubes brasileiros, fornecedores históricos de grandes craques para o mundo. Este remoção temporal, como autonomia aos países, induzido pela FIFA seria fundamental. Induziria a formação de muito mais craques, fortalecendo economicamente o clube formador. O mercado , automaticamente, por maior oferta, se adequaria.

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:44 am

  Saudações. Pela exportação de espetáculos esportivos brasileiros e não de craques , a preços de banana. É evidente que o sistema escravocrata submetendo os clubes e as própria modalidade de futebol, promovido pela ditadura Rede Globo – CBF, há décadas, foi um dos motivos que empobreceram os campeonatos de futebol brasileiro. A submissão das transmissões a grade das novelas tem um efeito muito mais perverso que apenas alijar o torcedor do seu entretenimento esportivo , comparecendo aos estádios, em horários de difícil acesso, durante a semana. Pelo fuso horário aproximado entre 4 e 7 horas com a Europa, os jogos brasileiros poderiam ser também acompanhado por aquele público, se começassem aqui por volta das 18:30 horas. Seria uma boa chance de exportamos nossos espetáculos diretamente a Europa, sem a necessidade de venda de craques a preços módicos. A união de interesses capitaneados por uma CPI do futebol, pode também ser neste sentido.

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:46 am

  Saudações. Outro assunto claro de convergência de interesses capitaneados por uma CPI do futebol, poderia ser a pressão a FIFA, para que não limite temporalmente o contrato de formação de atletas, proporcionando autonomia aos países esta regulamentação. No caso brasileiro, pela remoção temporal de cinco anos , previstos nos artigos 29 e 30 da Lei Pele, 9.615/98, cabendo a resolução do contrato desportivo entre clube e atletas mediante debates, que resultariam em condições factuais para o encerramento, sendo o tempo livremente negociado entre as partes. Já temos leis trabalhistas. A atitude política deve ser a pressão, pelo Brasil e países Sul americanos neste sentido, para que os grandes craques fiquem em seus países, permitindo a exportação de espetáculos esportivos, a não a venda de craques a preços módicos. Este posição e imposição política junto a FIFA , devem ser tomadas pelos grandes e médios clubes sul americanos, conjuntamente.

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:46 am

  Saudações. Curioso ainda não haver consenso sobre a criação de uma Agência Nacional do Esporte, reguladora e fiscalizadora da gestão pública e privada do esporte brasileiro. Esta Agência Reguladora poderia exigir das redes ainda televisivas, e cada vez mais de mídia digital, como Rede Globo, por exemplo, a divulgação dos “Naming Rights” de Arenas, Estádios, assemelhados, em suas transmissões esportivas , inclusive eventos nos locais. Aumentaria o rendimento dos clubes. Também poderia exigir eleições mais periódicas, mais democráticas nas Confederações e Federações esportivas no Brasil. Investimos na ordem de 0,1 TRILHÃO DE REAIS NOS ÚLTIMOS ANOS EM EVENTOS, E POR QUE NÃO CRIAMOS UMA AGÊNCIA REGULADORA E FISCALIZADORA DO ESPORTE BRASILEIRO ?

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:50 am

  Saudacoes. OLA ! A expontânea onda simulada por torcedores, famosa a partir da copa do México 86, por movimentos sincronizados em levantar-se e subir os braços , simulando uma onda, exemplifica o poder expontâneo de sugestão de uma massa de consumidores. Uma marca de bebidas já sugeriu promoção instantanea , baixando o preço das bebidas em dias anteriores e jogos de clubes. Por que não estender a outros produtos ? Caso o clube vença , aproveitando a euforia do torcedor, poderiam ser oferecidos descontos na compra do produto , mediante uma manifestação viral pre-programada por aplicativo digital nas redes sociais . A euforia do torcedor pode ser um importante indutor de vendas. Como uma onda. OLA !

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:50 am

  Saudações. OLA INVERTIDA. As promoções de venda de produtos poderiam ocorrer de forma inversa, para “animar” o torcedor em caso de derrota ou decepção do seu time do coração. O cadastro digital dos torcedores, ou sócio-torcedores, homologados pelo clube, poderiam participar da promoção. Nesta estratégia, o cadastro homologado do clube pode ser alugado, em vez de meramente vendido. Gera milhões, instantaneamente, na conta dos clubes.

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  Vicente Alves 15/05/2016 at 10:51 am

  Saudações. Campanhas momentâneas de vendas, dirigidas a sócios , com homologações de clubes. É potencial bilionário pouco usado o patrimônio digital dos clubes, e dos seus torcedores, seus respectivos bancos de dados dos associados . Estes poderiam ser ativados comercialmente como publicidade e venda dirigidas de campanhas momentâneas , valendo-se do estado momentâneo de ânimo dos seus torcedores (vitórias, derrotas, conquista de campeonatos, contratação de um grande ídolo, outros). A ativação poderia ter dois fatores importantes : 1. A locação ao acesso dos dados invioláveis dos sócios, mantidos pelos clubes , 2. A homologação da campanha dirigida pela empresa com interesse comercial de vendas, pelo próprio clube. Estes dois fatores dão a garantia ao torcedor, que parte dos lucros da própria campanha comercial, mediante contrato, reverterão ao clube que a homologa. Seriam as verdadeiras “Olas”, milionárias aos clubes.

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  Vicente Alves 21/05/2016 at 10:25 pm

  Saudações. Aceitas Corinthians, Flamengo, Palmeiras, São Paulo, Santos, Joinville … coins ? A indexação de campanhas de marketing por moedas virtuais em ambientes de entretenimento esportivo. Com a base de dados de torcedores de clubes casa vez mais evoluindo e crescendo em quantidade e qualidade, haverá a indução, pela fidelização dos torcedores ao clube, e ao entretenimento esportivo, a criação de moedas virtuais, pela parceria atual de clubes com patrocinadores e fornecedores. A moeda virtual é muito mais flexível que uma mera política de descontos e bônus para alguns produtos e serviços, porque indexa o torcedor e cliente do clube e das ligas em que participam os clubes. Pelo valor e habitualidade do consumo em moedas virtuais dos torcedores, ficará muito mais fácil a segmentação de vendas de produtos e serviços. Inclusive incentivará as OLAS virtuais, onde o incentivo ao consumo pode ser momentâneo da evolução de partidas.

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